DevOps-experten på specialistbolaget Olingo
Peter Hjalmarsson, specialistbolaget Olingo
Peter jobbar som expertkonsult och utbildare i vårt specialistbolag Olingo. Förutom att erbjuda sina tjänster till våra kunder så arbetar Olingo med ständig utveckling av våra medarbetare i koncernen. Senast höll Peter en kurs för oss inom DevOps och dessförinnan ett seminarium om DevOps – vad är det egentligen? Nyfikna som vi är så har vi ställt några frågor till Peter för att lära känna honom lite bättre och för att höra lite om hans egen utveckling.
Hur länge har du jobbat på Time People Group (TPG)?
Jag har varit sex år på dotterbolaget Olingo, som köptes av TPG för två och ett halvt år sedan.
Vill du bjuda på ett tips för framgång som du märkt är den viktigaste i ditt arbete?
För mig är det som fungerat bäst att lyssna mer och prata mindre. ;-) Jag är van sedan många år att vara i expertroller av olika slag, och alltid vara den som har den bästa lösningen själv. Men ju mer man lär sig, desto bättre förstår man hur mycket mer det finns att lära sig, så med tilltagande erfarenhet så har jag blivit bättre på att lyssna och använda den kompetens som finns hos kunden, även om den är gömd och inte har fått chansen att komma fram.
Men om jag ska komma med ett tips till andra så måste det bli att nätverka mer. Hur duktig man än är själv så är det viktigt att ha tillgång till ett nätverk av de som är ännu duktigare! Tyvärr är det något som jag är dålig på och har aldrig riktigt fått till det som jag skulle vilja tidigare, trots 35 år i arbetslivet.
Vilken egenskap är din främsta i din roll?
Förmågan att snabbt analysera en situation, intuitivt förstå ungefär vad det är som ska göras, och sedan göra en mer strukturerad analys. Men även om jag alltid tidigare har sett mig som relativt inåtvänd, främst strukturerad och analytisk, har det med åren kommit fram en mer kreativ ådra tillsammans med en god portion ledarskap.
Vad är det bästa med TPG?
Att komma med i TPG har lyft både Olingo som företag och mig personligen. Jag har nu fått i alla fall delar av det där nätverket jag alltid har varit så dålig på att bygga, och helt plötsligt har jag tillgång till en fantastisk mängd kompetenta personer som inte bara kan vara resurser i mina uppdrag, utan även gör att jag utvecklats som person. Fantastiskt! Jag tycker även att jag ser ungefär samma resa för Olingo. TPG har varit måna om att ta vara på vår kompetens. Flera av oss har fått möjlighet att växa in i ledande roller inom områden vi är intresserade av, och det i sin tur har fått Olingo att växa och bli ett bättre företag.
Det känns överhuvudtaget bra att få vara med och bidra till företaget utöver att vara konsult. Det är lyxigt att ha möjlighet att dela uppdrag med andra, och därmed ha tid att stötta både Olingo och hela TPG på mitt blygsamma sätt. Jag håller till exempel kurser och sprider kunskap; det senaste är ett kunskapslyft inom DevOps, med både en kortare och bredare utbildning för hela TPG och en längre och mer djupgående kurs för de som ska tillhöra vårt stall med DevOps-experter. Utöver utbildningar så har jag några fasta roller på TPG, jag är produktområdesansvarig för DevOps, och jag är i all blygsamhet IT-chef för koncernen, även om det mest är en samordnande roll; IT-ansvaret är till stor del delegerat ut i organisationen. Det är härligt att förutom konsultrollen få prova på andra saker. TPG är mycket öppna för nya initiativ, med korta beslutsvägar, och har man bara ett personligt engagemang och driv så är det lätt att få jobba med det man verkligen vill.